4月20日消息 今天，對(duì)很多聯(lián)通員工來說，是個(gè)特殊的日子。

    “ 按照省公司的規(guī)劃，今天是我們統(tǒng)一職位薪酬體系測(cè)算的最后一天。公司將會(huì)結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施細(xì)則，明確公司職位序列歸屬、職位等級(jí)和崗位工資薪檔，進(jìn)行套改測(cè)算，并將實(shí)施細(xì)則和套改結(jié)果上報(bào)省公司審批�！币晃缓幽下�(lián)通員工向通信世界網(wǎng)如此說道。

    在河南聯(lián)通下發(fā)的文件中如此描述，“統(tǒng)一職位薪酬體系是構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體系的基礎(chǔ)，是建立積極有效的激勵(lì)機(jī)制的核心，是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障�！�

    據(jù)悉，河南是作為中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)薪酬體系改革的試點(diǎn)之一，如果取得成功，極有可能在全國(guó)進(jìn)行推廣。中國(guó)聯(lián)通承接了原網(wǎng)通集團(tuán)和聯(lián)通集團(tuán)，擁有超過50萬員工，原來兩家公司薪酬體系的不接軌在很大程度上阻礙了之間的順利融合。

    在具體的實(shí)施過程中，河南聯(lián)通確定了包括”向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜、薪酬總額控制“等五大原則。

    公平、公開、公正的原則：政策公平、過程公開、結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級(jí)統(tǒng)一、職銜稱謂統(tǒng)一、薪酬結(jié)構(gòu)統(tǒng)一和固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

    向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜的原則：為穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍，此次套改后要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線員工整體薪酬水平不下降，同時(shí)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單元的分配傾斜力度。

    先套改后優(yōu)化的原則：為保證新舊體系的平穩(wěn)過渡，本次套改主要依據(jù)員工現(xiàn)職位等級(jí)、結(jié)合員工個(gè)人資歷轉(zhuǎn)套。公司將根據(jù)省公司統(tǒng)一部署適時(shí)根據(jù)員工的崗位價(jià)值、工作能力和工作業(yè)績(jī)等因素，對(duì)體系不斷完善和優(yōu)化。

    薪酬總額控制的原則：本次套改實(shí)行薪酬總額控制，在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)實(shí)施，通過調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一職位薪酬體系。

    公司合并期間職位等級(jí)暫不晉升的原則：根據(jù)有關(guān)文件精神，公司合并期間職位等級(jí)晉升的人員，本次套改時(shí)原則上按照員工調(diào)整前的崗位序列和職位等級(jí)套改。

    河南聯(lián)通在通知中，還給出了具體的時(shí)間表。此次薪酬體系改革可以分為模擬、宣傳、測(cè)算、實(shí)施和優(yōu)化五大階段。

    目前，河南聯(lián)通已經(jīng)完成了前三個(gè)部分。明天起將進(jìn)入實(shí)施操作階段，“套改審批通過后，告知員工套改結(jié)果，并根據(jù)一季度考核結(jié)果對(duì)預(yù)發(fā)的1-3月份薪酬進(jìn)行清算�！�

    從5月1日開始，則會(huì)進(jìn)入優(yōu)化調(diào)整階段，將加強(qiáng)職位動(dòng)態(tài)管理，逐步優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。