9月28日外電消息，據(jù)馬可尼內(nèi)部消息稱(chēng)，相信最終對(duì)馬可尼進(jìn)行投標(biāo)的將是無(wú)線(xiàn)巨人愛(ài)立信，而不是近段時(shí)間被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的的中國(guó)華為。
這一結(jié)果，華為并沒(méi)有輸。結(jié)果好即一切都好，從以下四點(diǎn)原因可以看出，這種結(jié)果對(duì)華為來(lái)說(shuō)并不是個(gè)壞消息。
第一，對(duì)華為來(lái)說(shuō)，這是一次練兵，最重要的收獲是在海外資本市場(chǎng)上積累經(jīng)驗(yàn)。這和中國(guó)移動(dòng)競(jìng)購(gòu)巴基斯坦電信失敗有相似之處，不過(guò)中國(guó)移動(dòng)還是在不發(fā)達(dá)的周邊近鄰進(jìn)行初期探索，而華為已經(jīng)更進(jìn)一步深入到了作為發(fā)達(dá)地區(qū)的歐洲。
第二，華為的策略性撤退更有利于自我保護(hù)�？焖俚暮Ｍ鈹U(kuò)張讓華為的信用額度顯得相當(dāng)寶貴，資金對(duì)于華為有著重要的意義，收購(gòu)負(fù)債累累的老牌企業(yè)并不是非常穩(wěn)妥的選擇，聰明的華為懂得知難而退，是一種自我保護(hù)的策略。
第三，客觀上對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是種刺激，甚至擾亂了對(duì)手的整體戰(zhàn)略，這對(duì)華為是相當(dāng)有利的。
第四，華為對(duì)馬可尼的洽購(gòu)讓歐洲認(rèn)識(shí)到了中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，對(duì)華為的品牌造成了一定正面影響。
華為首家進(jìn)入沃達(dá)豐供應(yīng)商
11月，華為與英國(guó)沃達(dá)豐(Vodafone)正式簽署全球采購(gòu)框架協(xié)議，華為將參與沃達(dá)豐的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這也標(biāo)志著華為成為首家正式進(jìn)入沃達(dá)豐全球供應(yīng)鏈的中國(guó)通信設(shè)備供應(yīng)商。該協(xié)議規(guī)定了華為向沃達(dá)豐的全球體系提供解決方案的價(jià)格和服務(wù)條款。
沃達(dá)豐全球供應(yīng)鏈總裁Detlef Schultz 就此次合作表示：“華為成功地滿(mǎn)足了沃達(dá)豐供應(yīng)商認(rèn)證流程的挑選標(biāo)準(zhǔn)，從而成為我們的全球優(yōu)選供應(yīng)商。此次協(xié)議的簽署也為華為在
沃達(dá)豐全球體系內(nèi)拓展業(yè)務(wù)提供了機(jī)遇。沃達(dá)豐的全球優(yōu)選供應(yīng)商是沃達(dá)豐為其客戶(hù)及股東帶來(lái)更多價(jià)值的關(guān)鍵因素�！�
華為總裁任正非說(shuō)：“沃達(dá)豐是全球頂級(jí)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。華為非常高興能夠通過(guò)沃達(dá)豐嚴(yán)格的考察和認(rèn)證，成為沃達(dá)豐的全球優(yōu)選供應(yīng)商之一。華為將致力于為沃達(dá)豐提供創(chuàng)新的解決方案，從而更好地支持沃達(dá)豐的全球運(yùn)營(yíng)�！�
