國(guó)際分公司人員去向全部明確
根據(jù)《國(guó)際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組總體方案》，國(guó)際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組工作將按照屬地化原則進(jìn)行。上海、廣東分支機(jī)構(gòu)及人員整建制劃入當(dāng)?shù)厥?市)分公司；海外POP點(diǎn)及香港業(yè)務(wù)部人員劃入ANC管理；在北京人員除按職責(zé)劃轉(zhuǎn)需由北京市分公司安排的員工外，其余人員對(duì)口重組，以整建制劃轉(zhuǎn)的方式由集團(tuán)公司各部門(mén)、(集團(tuán))有限公司各部門(mén)、各直屬單位統(tǒng)籌安排，其中如有員工自愿要求到北京市分公司的，由北京市分公司進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
《國(guó)際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組總體方案》強(qiáng)調(diào)，在重組過(guò)程中要確保業(yè)務(wù)鏈條不間斷，確�？蛻�(hù)權(quán)益不受影響，保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性，繼續(xù)做好客戶(hù)服務(wù)工作，保證服務(wù)水平不降低。
《國(guó)際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組總體方案》明確，自今日起至7月31日止為工作交接期；自8月1日起，國(guó)際分公司各部門(mén)的工作將全部納入集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)管理。
為做好國(guó)際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組有關(guān)善后處理工作，集團(tuán)公司成立國(guó)際網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重組善后處理工作組，組長(zhǎng)由李福申財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由趙安建總經(jīng)理?yè)?dān)任，辦公室設(shè)在(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)部。
高層去向塵埃落定
據(jù)了解，原網(wǎng)通國(guó)際總經(jīng)理趙安建將出任網(wǎng)通集團(tuán)監(jiān)管事務(wù)部總經(jīng)理，掌管電信政策和互聯(lián)互通。而副總經(jīng)理關(guān)若其早在兩個(gè)月前傳出將拆分網(wǎng)通國(guó)際的消息時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始兼任網(wǎng)通集團(tuán)國(guó)際部總經(jīng)理，另一位原網(wǎng)通國(guó)際副總經(jīng)理韋軼群在此次重組中被調(diào)任網(wǎng)通集團(tuán)國(guó)際部副總經(jīng)理。
田溯寧壯志未酬
對(duì)于正在消失中的“網(wǎng)通國(guó)際”，將其一手拉扯大的田溯寧顯得有些束手無(wú)策。田本人甚至無(wú)緣關(guān)于拆分“網(wǎng)通國(guó)際”的最后幾次重要集團(tuán)會(huì)議。
根據(jù)網(wǎng)通集團(tuán)下達(dá)的通文，7月27日至31日，“網(wǎng)通國(guó)際”員工必須到新部門(mén)報(bào)道。2006年的8月1日將是“網(wǎng)通國(guó)際”消失后的第一個(gè)“祭日”。
現(xiàn)任中國(guó)網(wǎng)通總裁的田溯寧，是網(wǎng)通重組中的關(guān)鍵人物。1999年，田溯寧在攜原網(wǎng)通控股(簡(jiǎn)稱(chēng)小網(wǎng)通)加入網(wǎng)通集團(tuán)后，歷任網(wǎng)通集團(tuán)副總經(jīng)理、網(wǎng)通國(guó)際首任總裁、網(wǎng)通上市公司CEO。
還是在分拆傳聞?lì)l頻傳出的4月，田溯寧尚能信心十足的當(dāng)眾表示，會(huì)用更多的時(shí)間去實(shí)踐他“泛亞電信商”的擴(kuò)張理想。
7月22日，田溯寧在一次訪談中，對(duì)“網(wǎng)通國(guó)際”的拆分只字未提，卻大談特談“中國(guó)精神”和“操守底線”。人未變，壯大“網(wǎng)通國(guó)際”之心已遠(yuǎn)。
背景資料
國(guó)內(nèi)第一家，也是目前唯一一家專(zhuān)注于國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的國(guó)際全業(yè)務(wù)電信企業(yè)———中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)國(guó)際通信有限公司2003年11月6日在北京正式掛牌成立。
成立網(wǎng)通國(guó)際，是網(wǎng)通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)最終融合的過(guò)渡性措施。按計(jì)劃，在中國(guó)網(wǎng)通股份有
限公司分步驟完成對(duì)網(wǎng)通北方、網(wǎng)通南方和網(wǎng)通國(guó)際的收購(gòu)后，網(wǎng)通集團(tuán)最終將在2006年底融為一體。網(wǎng)通國(guó)際的職責(zé)主要是統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)網(wǎng)通集團(tuán)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，面向國(guó)際運(yùn)營(yíng)商和境外企業(yè)，經(jīng)營(yíng)所有國(guó)際電信業(yè)務(wù)。它的成立標(biāo)志著中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)在加快內(nèi)部融合重組、建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面邁出了關(guān)鍵一步，也是網(wǎng)通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和電信體制改革的重要戰(zhàn)略部署。
在成功實(shí)現(xiàn)上市后，“網(wǎng)通國(guó)際”作為海外融資一個(gè)窗口的作用已經(jīng)消失，其“隱退”是可以理解的，但田溯寧似乎壯志未酬。
田溯寧
在中國(guó)電信業(yè)發(fā)展和改革風(fēng)起云涌的時(shí)候，他領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司創(chuàng)造了一個(gè)寬帶運(yùn)營(yíng)商的概念，而田溯寧因?yàn)椤昂w”背景更被國(guó)際資本市場(chǎng)看好。2003年，擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的田溯寧被張春江任命為網(wǎng)通國(guó)際公司總裁。
按照田溯寧的想法，“網(wǎng)通國(guó)際”必須首先與電訊盈科主營(yíng)國(guó)際業(yè)務(wù)的恒通公司合并，雙方各占50%的股份。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)通的國(guó)際化就會(huì)有一個(gè)全新且起始點(diǎn)不低的平臺(tái)。
同行評(píng)價(jià)：田溯寧具備作為企業(yè)領(lǐng)袖人物的所有特質(zhì)，有夢(mèng)想、有激情、有前瞻性。田溯寧站得很高、看得也很遠(yuǎn)……
趙繼東
趙繼東長(zhǎng)期主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在2003年加盟中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)之前，他先后擔(dān)任過(guò)北京電信公司和北京通信公司總經(jīng)理。而在1993年至2000年期間，他還在北京電信局擔(dān)任過(guò)許多重要職位。趙曾獲得復(fù)旦大學(xué)英語(yǔ)學(xué)士學(xué)位，并修完了復(fù)旦大學(xué)和挪威管理學(xué)院共同開(kāi)設(shè)的信息與通信管理碩士課程。
在趙繼東看來(lái)，網(wǎng)通集團(tuán)的首選是成立一個(gè)能夠整合國(guó)際業(yè)務(wù)的事業(yè)部，把“網(wǎng)通國(guó)際”和另一家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)通海外業(yè)務(wù)的“亞洲網(wǎng)通”一并收編進(jìn)來(lái)。
